古人云:“以铜为鉴，可以知其美丑；以史为鉴，可 以知兴衰；以人为鉴，可以知得失。”马克思主义 认识论也科学而精辟地将人类知识的取得归纳为直 接经验和间接经验，足见学习他人经验的重要性。 通过一周时间的苏沪农垦实地参观学习受益匪浅， 深感差距大，触动大、压力大，责任艰，如何取长 补短，因地制宜，因时制变抓好我们的工作，我们 认为在以下几个方面值得我们学习和思考。

一、改革上敢为人先
江苏农垦的东辛、滨淮、新曹三个农场其自然条件 和社会环境并不比我们优越，但其一、二、三产业 的改革却走在我们我们前面。农业上的“先交后 种”较“两自理”又一次推陈出新，土地租赁经营 造就一批种田能手和种田大户，在指标能足额上交 的同时，职工也尝到了种田的甜头。二、三产围绕 农业办企业，积极推行农业产业化经营，通过实行 投资主体多元化的股份制改革，扶优扶强，做强做 大了龙头企业，同时还采取整体出售、租不动产售 动产和先租金后售等方式做活了一批小微亏企业。 上述一系列改革举措不乏我们在当前工作中值得借 鉴之处。对照我们一、二、三产业所面临的改革任 务，如工业上的国有国营体制如何改革，管理上如 何强化，小微亏企业如何深化改革，加速国有资本 的退出和盘活等确实值得思考。

二、实践中干部带头
“春江水暖鸭先知”。一项好的改革政策的出台， 首先知悉和理解的是干部，只有干部理解和支持才 能在实践中取得成功，干部要在实践中身体力行， 真正发挥好标杆作用才能团结和带领群众克服暂时 困难最终走向胜利。江苏垦区的新曹、滨淮农场在 农业上实行的“先交后种”改革中干部率先垂范租 种土地，用他们的实际行动和成果说服了群众，使 “先交后种”改革如星星之火在江苏垦区形成了燎 原之势。

三、发展上放眼场外
随着经济全球化、市场国际化，农垦企业的有限资 源将难以满足未来发展的需要，农垦人必须摒弃传 统观念与时俱进跳出农场图发展，而不能固步自 封、风景这边独好；要通过优化资源配置，通过资 本的内引、外联、扩张等方式先出去求发展。上海 跃进农场依托位居大都市的地理优势，敢于商海弄 潮，都市放牛，房地产业从无到有，并通过发展已 跻身于上海市房地产行业强手之列，为跃进农场的 经济建设插上了腾飞的翅膀。江苏农垦东辛农场奶 牛场引进徐州维维集团投资兴办股份制，既推进了 国企改制退位，又通过以资本为纽带实现了市场等 要素的优势互补，做强做大了企业。
苏沪农垦之行收获大感触深，要学习的地方很多， 尤其要学习的是别人那种勇于探索、大胆实践的精 神，那种百折不挠的顽强意志，那种与时俱进的创 新思维，而不能照搬照抄、拿来主义，否则对工作 有百害而无一利。 (工业公司)